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Mostrando entradas de junio, 2020

Igualdad en las Administraciones Públicas ¿Qué puedo hacer yo?

     Toda  buena Administración Pública que se precie debe contar con un plan de Igualdad, especialmente por su naturaleza de servicio al ciudadano. Pero si luego la actitud y los valores que muestran los empleados de la misma -especialmente de cara al ciudadano- no coinciden con lo que cabría esperar, el resultado puede ser contradictorio. De nada nos sirven planes establecidos que quedan muy bien de cara a la galería pero que nunca llegan a materializarse o topan con la oposición o indiferencia de algunos de sus agentes implicados, convirtiéndose en papel mojado o en algo que sólo se ejecuta a medias.          Para que esto no ocurra es necesario contar la colaboración de todo el personal de una forma activa, quienes deben hacerse responsables de lo que transmite y refleja su propio comportamiento, aunque a la par también sea cierto que simplemente actuando de manera individual sin un respaldo de la organización es muy difícil llevar a cabo materias de Igualdad. Este binomio Individu

Haciendo herstory: homenaje a las heroínas de Simancas.

                                           Puede que a algunos les resulte familiar la villa romana de Simancas, situada tan sólo a 13 kilómetros de la ciudad de Valladolid, junto al río Pisuerga. Este pequeño pueblo, que cuenta con una población aproximada de 5000 habitantes, fue testigo de una hazaña histórica llevada a cabo por 7 mujeres valientes que aún hoy se recuerda con orgullo y se conmemora fielmente cada 6 de Agosto, rindiendo un merecido tributo a sus protagonistas.     Esta historia es una historia de valor, de sacrificio, de entrega, de ser capaces de darlo todo (incluyendo la mismísima integridad corporal y la vida) para desafiar al destino e intentar cambiar el curso de la Historia, esa que se escribe con mayúsculas y perdura hasta nuestros días, preservándose en los libros.     Nos situamos en la España del siglo IX, cuando la península aún se encontraba bajo dominio musulmán. Cuando fallece el Rey cristiano de Asturias Alfonso I, su hijo bastardo el tirano Ma

La gestión femenina de la pandemia Covid-19.

¿Podría haber diferencias de género a la hora de gestionar una pandemia o una situación crítica? Parece ser que sí. Alemania, Islandia, Taiwan, Finlandia, Noruega, Nueva Zelanda, Dinamarca... se encuentran entre los países que mejor han gestionado la pandemia del Covid-19 respecto al número de contagios, fallecidos y su posterior impacto en la economía . Y todos tienen algo en común: estar dirigidos por mujeres. Está claro que estas líderes han mostrado un estilo diferente a la hora de reaccionar ante una grave crisis sanitaria sin precedentes: todas han comprendido desde el principio la gravedad del problema, ninguna ha minimizado el grave riesgo que conllevaba el contagio masivo de la población y todas han reaccionado de manera temprana adoptando medidas de todo tipo para combatir la transmisión de la enfermedad. Han destacado por una estrategia donde ha prevalecido un estilo de comunicación continuo y fluido, la transparencia y sinceridad, la cohesión social y la acción inmediata,

Empoderamiento femenino.

¿Qué es el empoderamiento femenino? No es otra cosa que el aumento de la participación de las mujeres en la vida pública, social, política, económica, en el reparto del poder y la participación en los procesos de toma de decisiones a nivel mundial. En otras palabras, consiste en dejar de ser invisibles para pasar a formar parte del proceso. Actualmente, de 193 países que hay en el mundo, sólo 10 están gobernados por mujeres. Estos líderes tomarán decisiones durante su mandato que incidirán directa e indirectamente en la calidad de vida y las oportunidades de las mujeres de sus respectivos países. Estas cifras reflejan que aún queda mucho camino por andar. Queremos ser visibles.

¿Por qué hay tan pocas mujeres en puestos de poder?

     Hace un tiempo me encontré en Youtube con este vídeo de Sheryl Sanberg, CEO de Facebook y emprendedora donde las haya, quien nos cuenta experiencias y reflexiones personales acerca de la mujer en los puestos de poder: a nivel empresarial, sólo hay un 15-16% de mujeres en puestos importantes en la actualidad.

No esperes a que te salven: sálvate a ti misma.

   Desde pequeñas siempre hemos esperado a que vinieran a nuestro rescate: desde el príncipe con un beso a la princesa durmiente hasta nuestro padre o pareja con habilidades “típicamente masculinas” de las que carecíamos, dispuestos a prestarnos asistencia para comprarnos un coche, colgar un cuadro o ayudarnos con la informática. Siempre parecíamos pobres desvalidas débiles e indefensas esperando que alguien nos echara una mano. Por suerte hace mucho tiempo que comprendimos que siempre habrá una mano amiga al final de nuestro brazo y que somos las primeras que tenemos que empezar a hacernos cargo de nuestra propia situación.      El feminismo empieza en nosotras mismas, no es propiedad de ningún partido político, nadie tiene el monopolio de este movimiento; somos lo bastante inteligentes como para tener nuestras propias ideas (incluyendo las políticas) de forma independiente, sin tener que hipotecarnos con el primero que reconozca nuestro verdadero valor . El feminismo aflora